Dowód na papierze: jak Q22 i DOT zamieniają ambicje cyrkularne w mierzalne fakty.
WasteTracker i DOT nawiązały współpracę, by zastąpić założenia dotyczące gospodarki o obiegu zamkniętym rzetelnymi danymi, integrując precyzyjny pomiar odpadów z odzyskiem materiałów w zamkniętym obiegu. Wspólnie dajemy budynkom fakty potrzebne do skutecznego zarządzania zasobami i realizacji celów zero waste poprzez monitorowanie w czasie rzeczywistym oraz praktyczne wnioski. Zobacz, jak wdrożyliśmy to podejście w budynku biurowym Q22 w Warszawie.
Cyrkularność to model gospodarczy, w którym zasoby zyskują nowe życie, zamiast stawać się odpadem. Powstaje w ten sposób „zamknięty obieg” – system, który naturalnie istnieje w przyrodzie. Jednak rozwijając się coraz szybciej, zakłócamy ten rytm – Unia Europejska generuje obecnie ponad 510 kg odpadów na mieszkańca.
Kluczem do przywrócenia równowagi jest głębokie zrozumienie tego, ile odpadów generujemy w naszych budynkach – i co dokładnie się z nimi dzieje. System WasteTracker zbiera te informacje z precyzją i przekształca je w praktyczne wnioski, pozwalając nam wybierać priorytety, które przynoszą realną, mierzalną zmianę – zarówno dla nas, jak i dla środowiska.
W warszawskim budynku biurowym Q22, gdzie WasteTracker działa od czerwca 2024 roku, dane wskazały konkretny obszar do zmiany: ręczniki papierowe w toaletach w częściach wspólnych. Analiza wykazała, że stanowią one znaczący odsetek masy odpadów zmieszanych generowanych w częściach wspólnych budynku. To doskonały przykład marnowania zasobów, które mogłyby zostać ponownie wykorzystane. Ręcznik papierowy to materiał celulozowy, który służy nam jedynie 30 sekund, po czym trafia do kosza jako odpad zmieszany. Warto pamiętać, że mokry ręcznik papierowy nie powinien trafiać do niebieskiego pojemnika (na papier) – to odpad higieniczny, a wilgoć może spowodować pojawienie się pleśni, niszcząc całą zawartość pojemnika. Co więcej, włókna celulozowe w ręcznikach są często zbyt słabe, by stać się czymkolwiek innym niż… nowym ręcznikiem papierowym.
Jako katalizator pozytywnej zmiany na rynku, zespół WasteTracker zarekomendował rozwiązanie RePAP. System ten wyodrębnia zużyte ręczniki papierowe jako osobny strumień odpadów, który jest następnie poddawany recyklingowi w Polsce, tworząc prawdziwie zamknięty obieg dla tego materiału.
Otwartość na innowacje: pilotaż w Q22.
Decyzję o uruchomieniu pilotażu w Q22 podjęła Anna Pilacińska-Woźniak (Senior Associate Director w CBRE), która wybrała innowacyjne podejście do zarządzania budynkiem klasy premium.
„Nowoczesny budynek klasy premium musi być przestrzenią, która wyprzedza swój czas – nie tylko w kontekście architektury, ale przede wszystkim w sposobie zarządzania zasobami. Zdecydowaliśmy się na pilotaż systemu RePAP od DOT, ponieważ chcemy testować rozwiązania, które realnie poprawiają jakość obsługi naszych najemców i odpowiadają na wyzwania przyszłości. Jako zespół zarządzający Q22 nieustannie szukamy nowych kierunków rozwoju i jesteśmy gotowi wytyczać nowe szlaki. Takie podejście pozwala nam zaproponować najwyższy standard, w którym troska o środowisko jest integralną częścią doświadczenia użytkownika” – mówi Anna Pilacińska-Woźniak, CBRE.
Jak działa system RePAP: cyrkularność w praktyce.
DOT dostarcza rozwiązanie RePAP – system, w którym zużyte ręczniki papierowe przestają być odpadem i stają się surowcem wracającym do produkcji. Zamiast trafiać do zwykłych pojemników, są zbierane w osobnych pojemnikach. Na końcu papier jest przetwarzany, co zamyka obieg materiału.
To nie wszystko – strategia DOT obejmuje również model Refill dla środków chemicznych do czyszczenia: płyny i mydła dostarczane w opakowaniach zbiorczych wielokrotnego użytku, co eliminuje plastik jednorazowy.
„Naszą misją w DOT jest eliminacja odpadów poprzez innowacje produktowe i logistyczne. Musimy pamiętać, że tradycyjna produkcja papieru wiąże się nie tylko z ogromnym zużyciem wody, ale też ze znaczącym kosztem środowiskowym i finansowym. Współpraca z WasteTrackerem pozwala nam nadać tej misji mierzalną wartość. Dzięki ich technologii nasi klienci nie muszą już wierzyć nam na słowo – w panelu administracyjnym widzą realny spadek masy odpadów zmieszanych oraz mierzalny wpływ na ślad węglowy budynku” – podkreśla Adam Siedlecki, założyciel DOT.
Strategiczne zarządzanie danymi: misja WasteTrackera.
Precyzyjne dane są fundamentem, który pozwala budynkowi reagować i optymalizować koszty w czasie rzeczywistym. Odpady zasługują na taki sam pomiar jak energia i woda, ponieważ zarządzanie nimi staje się coraz bardziej złożone i kosztowne.
„WasteTracker precyzyjnie mierzy ilości, czas, źródła odpadów oraz to, co dzieje się z nimi później. Dzięki tym danym możemy precyzyjnie obliczyć zwrot z inwestycji (ROI) dla nowych zielonych inicjatyw – zarówno w kontekście śladu węglowego, jak i kosztów odbioru odpadów. Kiedy mierzymy procesy w czasie rzeczywistym, możemy reagować: dostosowywać harmonogramy odbioru odpadów lub weryfikować liczbę pojemników, ponieważ ręczniki papierowe nie trafiają już do strumienia odpadów zmieszanych. To jest nasza misja: wspierać klientów w rozsądnym zarządzaniu zasobami, opartym na faktach, a nie na przypuszczeniach” – podsumowuje Renata Hartle, CEO & Co-founder w WasteTrackerze.
Dlaczego to ważne dla rynku?
To wdrożenie pokazuje, że inteligentne zarządzanie odpadami działa, jest gotowe do zastosowania i opiera się na skoordynowanej współpracy partnerów. Pilotaż w Q22 dostarcza tego, czego rynek potrzebuje najbardziej:
- Redukcja kosztów: Niższa masa odpadów zmieszanych przekłada się bezpośrednio na oszczędności na rachunkach za odbiór odpadów.
- Zgodność z CSRD: Wiarygodne dane do raportowania Scope 3, oparte na faktach, a nie na szacunkach.
- Certyfikacje: Realne wsparcie dla punktacji BREEAM, LEED czy WELL dzięki zweryfikowanym innowacjom.
System RePAP w szczegółach: https://systemdot.pl/repap/
