Der blinde Fleck bei Abfalldaten: Highlights aus dem Scaler x WasteTracker Webinar.

Die Gewerbeimmobilienbranche hat einen Wendepunkt erreicht, an dem Daten kein "Nice-to-have" mehr sind, sondern ein Treiber der Asset-Bewertung. Während die meisten Portfolios im letzten Jahrzehnt Energie- und Wasserdaten professionalisiert haben, bleibt ein großer blinder Fleck bestehen: Abfall.

In unserem jüngsten Webinar haben Luc van de Boom, CIO und Co-Founder von Scaler, und Renata Hartle, CEO und Co-Founder von WasteTracker, unsere Partnerschaft offiziell eröffnet und darüber gesprochen, wie sich die Branche von Schätzungen hin zu präzisen, auditierbaren operativen Daten bewegt.

Die Entscheidung zur Partnerschaft basiert auf einer gemeinsamen Vision von operativer Exzellenz. Scaler fungiert als zentrale Datenplattform, während WasteTracker die präzisen, granularen Datenpunkte liefert, die verhindern, dass Reporting zur "Schätzung" wird.

Das Reporting-"Puzzle" und der Wechsel zu Analytics.

Für viele Immobilieninvestoren fühlt sich ESG-Reporting wie ein komplexes Puzzle an. Es gibt deutliche Überschneidungen zwischen Frameworks wie GRESB, INREV und CRREM, bei denen ähnliche Daten, etwa Energieintensität oder Abfallaufkommen, in leicht unterschiedlichen Formaten benötigt werden. Scaler fungiert als Single Source of Truth und zieht Daten automatisch aus Rechnungen, SAP-Systemen und Versorgungsunternehmen, um diese Überschneidungen zu lösen.

Wie Luc betonte, verschiebt sich der Fokus der Branche auf natürliche Weise: "Der primäre Fokus des Marktes lag auf Energie- und Wasserbenchmarks. Doch je besser unsere Kunden diese Bereiche verstehen, desto stärker sehen wir eine natürliche, strategische Verschiebung hin zu Abfalldaten. Der eigentliche Durchbruch entsteht, wenn wir diese Insights vollständig in den übergeordneten Asset-Management-Prozess integrieren."

Der eigentliche Wert dieser Integration liegt nicht nur im Reporting, sondern in der Entscheidungsfindung. Scaler zeigt, wie Abfalldaten GRESB-Scores und die CAPEX-Planung bis 2050 beeinflussen, um Energie, Wasser und Abfall zu reduzieren. Durch automatisierte Datenerfassung können Ressourcen von manuellen Tabellen hin zu hochwertiger Analyse verlagert werden.

"Wir konzentrieren uns stark darauf, wie Fund Manager komplexe Entscheidungen treffen, von der Risikoreduktion in Portfolios durch selektive Veräußerungen bis zur Identifikation neuer Bereiche für Asset-Optimierung. Heute kann die Verbesserung der Abfallperformance einen großen Einfluss auf den Gesamtwert eines Assets haben", ergänzt Luc.

Warum wir "für Luft bezahlen".

Trotz der Komplexität moderner Gebäude, die Renata als "digitale Organismen" beschreibt, die Wärme, Gas und Strom in Echtzeit erfassen, steckt Abfallmanagement oft noch in der Vergangenheit. Die meisten Organisationen verlassen sich weiterhin auf eine einfache, fehlerhafte Rechnung: Behältergröße × Abholfrequenz. Das setzt voraus, dass jeder Behälter bei jeder Abholung voll ist.

Renata erklärt die Absurdität dieses Status quo mit einem einfachen Vergleich: "Stellen Sie sich vor, wie absurd das ist. Es ist, als würden Sie an eine Tankstelle fahren, Ihr Auto betanken und jedes Mal für einen vollen Tank bezahlen, ohne zu prüfen, wie viel Kraftstoff Sie tatsächlich getankt haben oder wie viele Kilometer Sie gefahren sind. Für unsere Autos würden wir das niemals akzeptieren. Warum akzeptieren wir es dann für Portfolios im Wert von mehreren Millionen Euro?"

Selbst wenn Entsorger Gewichtsdaten liefern, handelt es sich häufig um eine rückblickende Schätzung, die aus der Verwiegung des gesamten Fahrzeugs am Ende einer Route abgeleitet wird. Diese "Post-mortem"-Daten liefern kein granulareres Verständnis darüber, wer den Abfall tatsächlich erzeugt oder ob er kontaminiert ist.

Die Kosten von Ungenauigkeit: Fairness und Bewertung.

Ungenauigkeit ist nicht nur ein Reporting-Problem. Sie ist ein finanzielles und regulatorisches Risiko. Präzise Messungen zeigen, dass an den meisten großen Standorten die größten 10% der Erzeuger mehr als 50% des gesamten Abfalls verursachen. Mieter nach Quadratmeterschlüssel abzurechnen bedeutet faktisch, bewusstere Mieter den Abfall anderer mitfinanzieren zu lassen.

Premium-Mieter verlangen heute ihre eigenen individuellen Datenpunkte für ihr Corporate Reporting. Wenn ein Eigentümer keine transparenten, auditierbaren Protokolle liefern kann, riskiert er, die Geduld der Mieter zu verlieren und die strengen Anforderungen von CSRD oder GRESB zu verfehlen.

Wie Luc betonte: "Hochwertige Daten und eine verbesserte nachhaltige Performance führen zu höheren Bewertungen. Auch wenn es schwierig ist, dafür einen exakten Prozentsatz zu nennen, belegt zahlreiche Forschung diesen Zusammenhang. Eine gute Datenstrategie ermöglicht es, sich auf Analysen und datenbasierte Entscheidungsfindung zu konzentrieren, statt nur auf manuelle Sammlung."

Die Lösung integrieren: KI und Smart Metering.

Hier kommt die Partnerschaft zwischen Scaler und WasteTracker ins Spiel. WasteTracker liefert die Hardware, smarte Terminals im Waste Room, um Abfall präzise zu messen, wenn er durch Reinigungsdienste abgegeben und wenn er durch Entsorger abgeholt wird, einschließlich der Daten zur Abfallbehandlung.

Diese Rohdaten fließen anschließend in Scaler, wo sie mit den übrigen ESG-Metriken des Gebäudes integriert werden. Um diesen Prozess weiter zu vereinfachen, hat Scaler KI-Funktionen implementiert, mit denen Kunden sich auf Insights und Umsetzung konzentrieren können. Die Plattform kann helfen zu erkennen, welches Asset den meisten Abfall produziert, und konkrete Maßnahmen vorschlagen, wodurch der Bedarf an externen Ressourcen sinkt.

Blick auf 2050.

Da die globale Abfallproduktion bis 2050 voraussichtlich um weitere 70% steigen wird, wird der infrastrukturelle und finanzielle Druck auf Gebäude weiter zunehmen. Sich auf Schätzungen zu verlassen ist nicht mehr nur ineffizient. Es kann zu erheblichen Geschäftsrisiken führen, etwa Greenwashing oder nicht bestandenen Reporting-Audits.

Renata schloss die Session mit einer zentralen Frage für die Branche: "Wie bald wird Smart Metering für Abfall aufhören, ein Wettbewerbsvorteil zur Gewinnung der besten Mieter zu sein, und einfach zum Standard für Compliance, Regulierung und Kosten werden?"

Der Übergang vom "blinden Fleck" zur "Smart Utility" hat bereits begonnen. Die Frage ist nicht mehr, ob Sie Ihren Abfall messen sollten, sondern wie schnell Sie starten können.

Mehr über Scaler erfahren: https://scalerglobal.com/