Le partenariat entre Scaler et WasteTracker a été officiellement lancé par un webinaire, visant à remédier à "l'angle mort" des données estimées sur les déchets dans l'immobilier commercial en les remplaçant par des compteurs intelligents vérifiables et haute fidélité.
Le secteur de l'immobilier commercial a atteint un tournant: les données ne sont plus simplement un atout, mais le moteur de l'évaluation des actifs. Alors que la plupart des portefeuilles ont passé la dernière décennie à maîtriser les nuances du suivi de l'énergie et de l'eau, un énorme « angle mort » demeure: déchets.
Lors de notre récent webinaire, Luc Van de Boom, CIO et co-fondateur de Scaler, et Renata Hartle, PDG et cofondateur de WasteTracker, a officiellement donné le coup d'envoi de notre partenariat et a discuté de la manière dont le secteur fait évoluer les estimations passées vers un avenir de données opérationnelles vérifiables et de haute fidélité.
La décision de nous associer découle d'une vision partagée de l'excellence opérationnelle. Alors que Scaler fait office de plate-forme de données centralisée, WasteTracker fournit des points de données précis et granulaires qui empêchent les rapports d'être une "supposition".
Pour de nombreux investisseurs immobiliers, le reporting ESG ressemble à un casse-tête complexe. Il existe un chevauchement important entre des cadres tels que le GRESB, l'INREV et le CRREM, où des données similaires, telles que l'intensité de la consommation d'énergie ou la production de déchets, sont requises dans des formats légèrement différents. Scaler agit comme une source unique de vérité, extrayant automatiquement les données des factures, des systèmes SAP et des fournisseurs de services publics pour résoudre ce chevauchement.
Comme Luc l'a noté, l'industrie connaît actuellement une évolution naturelle:
Le marché s'est principalement concentré sur les points de référence en matière d'énergie et d'eau. Cependant, à mesure que nos clients comprennent mieux ces domaines, nous assistons à une évolution stratégique naturelle vers les données sur les déchets. La véritable avancée se produit lorsque nous intégrons pleinement ces informations dans le processus global de gestion des actifs.
La véritable valeur de cette intégration ne réside pas seulement dans les rapports, mais aussi dans prise de décisions. Scaler montre comment les données sur les déchets influencent les scores du GRESB et la planification des CAPEX d'ici 2050 pour réduire l'énergie, l'eau et les déchets. En automatisant la collecte de données, les ressources peuvent être déplacées des feuilles de calcul manuelles vers des analyses de haut niveau.
Nous nous concentrons vraiment sur la manière dont les gestionnaires de fonds prennent des décisions complexes, qu'il s'agisse de réduire les risques des portefeuilles, de procéder à des cessions sélectives ou d'identifier de nouveaux domaines d'optimisation des actifs. Aujourd'hui, l'amélioration de la performance en matière de gestion des déchets peut avoir un impact important sur l'amélioration de la valeur globale des actifs. - ajoute Luc.
Malgré la sophistication des bâtiments modernes, que Renata décrit comme des « organismes numériques » qui suivent la chaleur, le gaz et l'électricité en temps réel, la gestion des déchets est souvent bloquée dans l'âge des ténèbres. La plupart des organisations s'appuient toujours sur un calcul simple et erroné: Taille du bac × Fréquence de collecte. Cela suppose que chaque bac est plein à chaque visite d'un transporteur.
Renata explique l'absurdité de ce statu quo par une simple analogie:
Pense à quel point c'est ridicule. C'est comme s'arrêter à une station-service, faire le plein et payer pour un réservoir plein à chaque fois sans jamais vérifier la quantité de carburant que vous avez réellement mise ou le nombre de kilomètres que vous avez parcourus. Nous n'accepterions jamais cela pour nos voitures. Alors pourquoi l'acceptons-nous pour des portefeuilles de plusieurs millions d'euros?
Même lorsque les transporteurs fournissent des données de poids, il s'agit souvent d'une estimation rétrospective dérivée de la pesée de l'ensemble du camion à la fin d'un itinéraire. Ces données "post-mortem" ne permettent pas de comprendre précisément qui produit réellement les déchets ou s'ils sont contaminés.
L'inexactitude n'est pas seulement un casse-tête en matière de déclaration ; c'est un risque financier et réglementaire. Des mesures précises montrent que dans la plupart des grands sites, les 10 % les plus importants des producteurs génèrent plus de 50 % du total des déchets. Faire payer les locataires sur la base d'un ratio au mètre carré revient en fait à demander aux locataires soucieux de l'environnement de subventionner les déchets des autres.
Les locataires premium exigent désormais leurs propres points de données individuels pour leurs rapports d'entreprise. Si un propriétaire n'est pas en mesure de fournir des registres transparents et vérifiables, il risque de perdre patience aux locataires et de ne pas respecter les normes rigoureuses du CSRD ou du GRESB.
Comme Luc l'a souligné: "Des données de haute qualité et une performance durable accrue entraînent une augmentation des valorisations. Bien qu'il soit difficile de donner un pourcentage exact, de nombreuses recherches le prouvent. Une bonne stratégie de données vous permet de vous concentrer sur l'analyse et la prise de décisions fondées sur les données plutôt que sur une simple collecte manuelle."
C'est là que le partenariat entre Scaler et WasteTracker entre en jeu. WasteTracker fournit le matériel (des terminaux intelligents dans la cabine à déchets) permettant de mesurer avec précision les déchets lorsqu'ils sont déposés par les services de nettoyage et lorsqu'ils sont collectés par les transporteurs, y compris les données relatives au traitement des déchets.
Ces données brutes sont ensuite acheminées vers Scaler, où il est intégré au reste des indicateurs ESG du bâtiment. Pour rationaliser davantage cela, Scaler a implémenté Fonctionnalités de l'IA qui permettent aux clients de se concentrer sur les connaissances et l'exécution. La plateforme peut aider à identifier quel actif produit le plus de déchets et suggérer des mesures spécifiques à prendre, réduisant ainsi le besoin de ressources externes.
Alors que la production mondiale de déchets devrait encore augmenter de 70 % d'ici 2050, la pression infrastructurelle et financière sur les bâtiments ne fera qu'augmenter. S'appuyer sur des estimations n'est plus seulement inefficace, cela peut entraîner des risques commerciaux majeurs, tels que l'écoblanchiment ou l'échec des audits de reporting.
Renata a clôturé la session en posant une question essentielle à l'attention de l'industrie:
Dans combien de temps les compteurs intelligents pour les déchets cesseront-ils d'être un avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs locataires et deviendront-ils simplement la norme en matière de conformité, de réglementation et de coûts?
La transition d'un "angle mort" à un "utilitaire intelligent" est déjà en cours. La question n'est plus si vous devriez mesurer vos déchets, mais à quelle vitesse tu peux commencer.
En savoir plus sur Scaler : https://scalerglobal.com/
