La déclaration des déchets reste la partie la plus fragmentée et la plus difficile du GRESB, mais le marché évolue vers des données précises et vérifiables comme base de la conformité et de la stratégie ESG à long terme. En normalisant et en automatisant la collecte de données sur l'ensemble des portefeuilles, les équipes immobilières peuvent passer de processus manuels sujets aux erreurs à une gestion des déchets fiable et axée sur les informations.
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Pour les gestionnaires de portefeuille et les directeurs ESG, la "saison GRESB" est un sprint aux enjeux élevés. Le portail GRESB ouvre le 1er avril de chaque année pour les évaluations annuelles de l'immobilier et des infrastructures. Les participants disposent d'un délai strict de trois mois pour soumettre des données, le portail se fermant le 1er juillet.
Bien que les données sur l'énergie et l'eau soient devenues relativement rationalisées, la gestion des déchets reste l'élément le plus difficile, le plus fragmenté et le plus frustrant à suivre. Ce guide explique comment combler le manque de données ESG, automatiser la collecte auprès de plusieurs transporteurs et garantir que vos rapports sont entièrement auditables afin d'améliorer votre score de couverture des données GRESB.
Contrairement aux services publics dotés de fournisseurs centralisés et de compteurs normalisés, la gestion des déchets est très fragmentée. Certains transporteurs n'envoient que des factures, d'autres envoient des rapports au format PDF et seuls quelques-uns proposent des portails numériques. L'agrégation de ces données dans le format normalisé et vérifiable exigé par le GRESB entraîne une perte de ressources considérable.
Les investisseurs sont de plus en plus avertis et examinent minutieusement la qualité des données qui sous-tendent le score. Nous avons parlé avec Izabela Makowska-Kwiecińska, directrice associée de Colliers, à propos de l'évolution de ces attentes:
Le GRESB est allé au-delà d'un simple exercice de conformité ; il constitue désormais un indicateur essentiel de la maturité opérationnelle et de la gestion des risques pour les investisseurs. Le marché exige de la transparence. Lorsqu'un portefeuille peine à produire des données opérationnelles de base, comme la production de déchets, cela soulève des inquiétudes quant à la qualité globale de la gestion.
Par le passé, de nombreux portefeuilles s'appuyaient sur des estimations pour combler les lacunes. Mais à mesure que l'indice de référence arrive à maturité, la tolérance à l'égard des estimations diminue. Le GRESB récompense les données réelles et vérifiables.
Izabela note en outre que le fait de ne pas tenir compte de cela ne tient pas compte de la situation stratégique:
Les données sur les déchets ont toujours été le "point le plus compliqué" des rapports ESG, car elles sont si difficiles à saisir avec précision à grande échelle. Mais vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas mesurer. Des données précises sur les déchets ne permettent pas seulement d'améliorer un score GRESB aujourd'hui; elles constituent la base du développement de véritables stratégies d'économie circulaire et d'objectifs zéro déchet pour demain.
La méthode traditionnelle (appels manuels, e-mails et Excel) ne fonctionne pas. La solution réside dans un plateforme de renseignement sur les déchets qui fait office de "middleware" entre les transporteurs et les plateformes ESG.
Comment WasteTracker résout les problèmes du GRESB:
Une mise en œuvre typique sur n'importe quel établissement de la zone EMEA ne prend que 30 jours:
En utilisant une technologie spécialisée pour gérer le "gros du travail" que représente la collecte de données, vous vous assurez que les données qui arrivent sur des plateformes telles que Measurabl puis GRESB sont exactes et complètes. Arrêtez de courir après les transporteurs et commencez à gérer votre empreinte.
